上海2020年1月9日-- 昨日，在坐落于上海威海路的旗舰合作空间WeWork内，资生堂为更进一步加快创意研究，开办了首个分享办公空间 -- 资生堂致美创意中心。该中心不会沦为一个社区空间，将消费者、创业者、行业洞察专家和新创企业相连在一起，为消费者建构360度全方位的美力体验。

选址于上海，不仅反映了资生堂减缓持续创意和建构新的商业模式的允诺，也证明了中国大大演化的美妆市场需求和商业模式正在塑造成着21世纪的全球美妆趋势。于2019年正式成立的资生堂中国事业创意投资室，也将入驻致美创意中心，推展与初创企业生态系统间的密切合作，进而增进资生堂集团的全球快速增长和创意。资生堂致美创意中心 资生堂中国事业创意投资室首席周涛声 资生堂中国事业创意投资室首席周涛声（Carol Zhou）女士在揭幕仪式上回应：“资生堂以产品创意闻名，但我们也看见，中国企业通过颠覆性的商业模式在各自的行业很快创意，利用科技手段符合较慢变化的消费者偏爱，并建构不具备市场价值的解决方案。在资生堂致美创意中心，我们的工作模式是以中国消费者市场需求为核心，建构他们所青睐并确实必须的产品和体验。

我们期望尽量切合消费者，与中国初创企业和行业颠覆者们合作，联合为中国消费者带给确实有价值的创意。” 一个体验资生堂愿景和增强合作精神的中心 资生堂致美创意中心不仅致力于构建资生堂“美力创意让世界更佳”的愿景，并且还将： 资生堂致美创意中心加快资生堂的创意作为概念和创意服务的试点 -- 致美创意中心内成立了专攻消费者展开概念及创意服务体验的测试空间，通过消费者对话与测试洞察，藉此更加解读中国消费者的习惯与市场需求。

由此，资生堂期望创建付出代价消费者的全新商业模式和合作伙伴关系。创立由活动串联的活力社群，以持续扩展创意生态资生堂致美创意中心将举行一系列与美容、创意、技术和身体健康有关的行业活动。通过多领域和跨行业的合作伙伴提升创新能力资生堂致美创意中心将大大与初创企业、意见领袖、领域专家、媒体、研究人员和科学家联合建构和合作，同时，创意中心还将展出潜力初创企业的涉及创意产品。

协助企业更加明智地创意和展开商业决策通过共享研究和看法，保证我们的产业发展持续地切合中国消费者较慢变化的市场需求。分享资生堂植根于的日本文化和它的美力愿为景色美创意中心的内部设计，目的将客人引进资生堂的世界。通过AR技术，来访者将沉浸于资生堂的企业文化和无尽创造力根源的价值核心。资生堂中国区总裁藤原宪太郎致词资生堂中国区总裁藤原宪太郎说：“中国市场对资生堂集团十分最重要。

我们致力于通过可持续、长年的发展来增进快速增长。为了构建可持续快速增长，我们必须通过建构多样性的产品，并与消费者、合作伙伴保持良好的合作关系，来为消费者建构不具备确实价值的创意。中国事业创意投资室正式成立于去年年初，配有了业内的优秀人才，将沦为资生堂发展创意这一持续旅程中令人兴奋的推动力。

” 座谈会嘉宾，左起分别为艾瑞咨询合伙人邹蕾、UNISKIN优时颜首席执行官杜乐、资生堂中国事业创意投资室首席周涛声以及美图创始人兼任CEO吴欣鸿发布会上，行业领导们展开了一次主题为“以中国消费者为核心的美力创意”座谈研讨会。参予辩论的嘉宾有：美图的创始人兼任CEO吴欣鸿先生，UNISKIN优时颜首席执行官杜乐先生，艾瑞咨询合伙人邹蕾女士。现场嘉宾共聚一堂，资生堂共享了2020年以科技创新手段新的定义美的计划，以及集团对于推展创意，以为中国乃至全球消费者获取全方位美力体验的企业允诺。

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近来，在政策的反对下，夜经济沦为了当前的热词。提及成都夜经济，人们年所想起的认同是成都太古里，相间巷子、锦里。实质上，不吃、喝意味着是夜经济中的一部分。有专家认为，夜经济是再次发生在当日下午6点到次日凌晨6点，以当地居民、工作人群和游客为消费主体，以休闲娱乐、旅游、购物、健美、文化、餐饮等为主要形式的现代城市消费经济。

遍及成都的文博场馆、民宿、绿道、演艺等文化夜间经济点位于是以更进一步符合人们夜间消费升级市场需求，营造独具特色和魅力的夜成都城市品牌，彰显新一轮的文化动能。成都夜经济活跃演艺全国前10今年7月，《阿里巴巴夜经济报告》公布。报告表明，成都在各个领域都表明出有活跃的夜经济氛围，多项指标坐落于全国前茅。其中，大麦网晚间表演峰值时段观赏统计数据表明，成都名列全国第四。

大麦网晚间表演峰值时段为19点-21点，这期间观演的全国TOP5城市名列是：北京市、上海市、天津市、成都市、杭州市。这个时段，也是观赏表演的核心时段，这一名列也体现出有成都演艺事业的蓬勃发展。大麦网涉及方负责人说道。

9月23日，成都市政府办公厅印发了《关于发展全市夜间经济增进消费升级的实行意见》。根据该《实行意见》，成都将精心打造出100个夜间经济示范点位。在公布的10一处夜间影音剧苑消费场景中，政府将反对市场主体参予建设运营音乐厅、小剧场、Livehouse等；引入国内外著名音乐剧、话剧、沉浸式戏剧、声音剧场等夜间演艺项目；提高伎乐24等本土品牌曲艺项目；举行音乐周、戏剧周、街头艺人周、艺术节等活动。

成都夜经济演艺活动盘点一、华熙LIVE528华熙LIVE528作为成都东门人气较高的时尚潮流地，华熙LIVE528特色活动的筹划多以明星助阵合唱造就人潮，其余的乃是影片宣传、节点活动筹划等。明星演艺期间，华熙LIVE528每晚都会更有不少市民。此外，项目周边挤满了百余家餐饮，酒店、便利店等服务型业态一应俱全，夜间文化特餐饮娱乐，让华熙LIVE528构成了别具一格的夜间消费模式。

未来，华熙LIVE528将打造出以明星助阵合唱为机车的夜经济商圈，发展以潮流艺术空间、体验性商业、特色餐饮等分享体验式文化夜经济。二、域上和美剧场《成都巨轮》由本土文化企业域上和美联手中国先锋戏剧编剧孟京辉打造出的《成都巨轮》，毫无疑问是成都最热门的表演之一，并且正在沦为外地游客来成都游玩的新目标。值得注意的是，这部话剧只在晚间7：00-10：00表演。根据大麦APP后台数据表明，《成都巨轮》的复购亲率低约43.1%。

当下，来自全国各地的年轻人，于是以沉浸于在艺术的表达方式中，心甘情愿地被成都偷走了心。据报，《成都巨轮》将在域上和美先锋剧场长年驻演，正是有了《成都巨轮》，为成都再行再配一个文化旅游夜经济发票景点。三、欧洲中心Icon云端音乐厅每当夜幕降临，坐落于天府五街的欧洲中心Icon云端音乐厅将不会步入归属于它的独有时间。

也许过于嘈杂，但每个个体都能在这里寻得安稳。Icon云端坐落于成都工业园南区南端，西临天府大道，南临南河，东、北临天府软件园。

Icon云端由一栋高端商业、办公、酒店综合体（云端塔）、一栋住宅和一个音乐厅及小剧场构成，软硬件配有超过国际一流水平。除了云端天府音乐厅，ICON云端项目还建设有大约300座的多功能小剧场。剧场将主要分担国内外杰出舞台剧、当代国内外经典流行音乐、传统民俗、国粹京剧、川剧、昆曲等表演。

四、成都繁星戏剧村十年前，北京的四合院里问世了一个村，在这个村里，每年有不间断的戏剧表演，被誉为北京四合院里的百老汇。十年后，这个村，也回到了成都。

成都繁星戏剧村座落在成都东郊记忆音乐公园中央大道，集戏剧创作、剧场运营、驻场表演、文创书店、音乐空间为一体的跨界文化体验型艺术园区。将建设音乐剧、戏剧、儿童剧3个主题剧场和中国艺术衍生品体验展售中心，构建平均值每年不高于500场表演活动。下一步，还将不会把中国当代小剧场戏曲艺术节、未来国际艺术志等系列经典品牌活动长年落户成都园区。

结语：对于成都而言，以夜幕降临为分界线，白天是存活，夜晚才是生活。深夜食堂大冷已沦为成都美食之都看板的最重要承托。然而，成都的夜经济并不仅是啤酒+烤串这么非常简单。

锦官城之夜，烟火气之上，更加有深层次的内容来非常丰富夜间生活。夜间博物馆、24小时健身房、24小时咖啡馆、24小时便民药店在成都，更加多的行业业态及消费场景开始向夜间伸延，随着融合了艺术、文创、文博、赛事等新兴消费业态的经常出现，以及极具国际范、蜀都味的多元消费新的场景的营造，夜间经济沦为性刺激城市经济快速增长的新华新的动能。

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（报导）一些外国餐饮连锁店洋气、质优价廉、经营成熟期规范，在中国大获得顺利。那么，各外资餐饮连锁店在中国的开店策略若无模式难以确定？对于未来期望进占中国或不断扩大现有规模的品牌来说，有什么经验和教训有一点自学和糅合呢？ 中国餐饮市场商机可观，自然而然也更有了众多外资企业的投资。洋餐饮与中式餐饮品牌并存与竞争，沦为中国餐饮行业耀眼的风景线。但近一两年，中国本土餐饮市场企稳回落，而以肯德基派的洋餐饮在中国市场面对一系列艰难。

未来，退出中国否已是大趋势？仲量联行和乐格商业咨询牵头指定肯德基、麦当劳、星巴克（市场需求面积:150-350平方米、已入驻975家购物中心、今年计划进600家）、必胜客、都可茶饮、味千拉面、冰雪皇后、赛百味、85℃、贡茶、剩记甜品、鲜芋仙、哈根达斯、面包新语、咖世家、吉野家、汉堡王、太平洋咖啡、棒约翰、许留山、动物园咖啡、巴黎贝甜、大家乐、取食其家、达美诺披萨、多乐之日、王品台塑牛排、酷圣石、太兴餐厅、胡椒厨房、翠华餐厅这 32 家正在中国扩展业务的著名国际餐饮品牌，研究它们的近期开店情况。也许，车站在前人的肩膀下，对于初来乍到的餐饮新秀和正处于扩展初期的品牌来说，有一点自学和糅合。

2016年外资餐饮品牌扩展势头上升 洋快餐仍占有优势地位 2015年，多个品牌在中国各地构建高速扩展。据乐格商业咨询、仲量联行统计资料，在所研究的32个品牌中，2015年，多达半数在中国的门店数量快速增长20%以上，仅有2个品牌（酷圣石冰淇林和味千拉面）经常出现门店数量清净增加。

品牌现有门店网络大小是影响扩展速度的一个最重要因素。另外，与在中国享有500家或以上门店的品牌比起，门店数多于100家的品牌扩展速度要慢很多。

这是因为更为成熟期的连锁品牌有数较小的门店基数，因此扩展速度上升。2015年扩展情况（按门店数量） 反观2016年，外资餐饮在华日子并不好过。特别是在是外资快餐连锁巨头，Ta们争相出售中国业务：2016年9月，肯德基、必胜客的母公司百胜餐饮集团宣告，百胜中国将从百胜餐饮集团中拆分，以独立国家公司身份在纽交所上市。

同时，拆分后的百胜中国将取得春华资本和蚂蚁金服总计4.6亿美元的投资。这意味著百胜餐饮集团早已将肯德基、必胜客中国市场部分运营业务出售给了两家来自中国的收购者；同年，麦当劳要求把中国业务出售给中信集团和美国凯雷集团，出售的业务还包括在中国大陆和香港的店铺，预计交易额多达20亿美元。对相比2015年，2016年，外资餐饮企业在中国扩展势头有上升的迹象 尽管困难重重，但业内人士指出：外资餐饮企业不会之后寄予厚望中国市场，均因中国强大的消费市场意味著餐饮仍然是中国最活跃的消费类目之一。

另外，如果中国自律品牌的快餐无法尽早的分给适当的市场份额的话，洋快餐依然不会占有优势地位。乘机入驻四五线城市 未来或不会遭遇滑铁卢 近年来，外资餐饮企业门店在国内的扩展速度在内陆和沿海地区无显著差异。

2015年，外资餐饮企业门店在内陆地区和沿海地区分别为21%和19%。这两组数据看起来或许相左常理，因为人们普遍认为很多品牌在沿海地区的发展已超过饱和状态，于是以跟随中国的经济快速增长动向，改向内陆地区。但只不过，沿海城市享有可观的富足消费群体，他们依旧对品牌充满著吸引力。

2015年内陆与沿海地区扩展情况较为 尽管沿海和内陆城市门店数量都在快速增长，但各级城市的展现出并不一样。当我们了解到2015年按城市等级区分的门店快速增长情况时，我们找到一二线城市和三线城市的门店平均值增长率在18%到23%之间。但是，其它等级较低城市的门店平均值增长率则跃居至34%。

成熟期的品牌一般来说已在一线城市创建强劲的影响力，目前正在改变发展焦点。Ta们进占的城市大多是中国沿海大都市周围富足的卫星城，这些城市对零售商有相当大吸引力。

正因如此，在各个品牌争相去内陆城市寻找机会的形势下，仍有大量新店在沿海地区开业。此外，多家品牌在海南省和云南省等边远城市开店的信心也渐渐强化。

2015年扩展情况（按城市等级） 而在2016年，二线及以下城市外资餐饮企业扩展总体展现出更为活跃。因为在沿海与内陆的一些大中型城市、旅游城市和经济较繁盛地区，外资餐饮，特别是在是快餐企业，已沦为公干、旅游、商务往来等流动人口和工薪阶层、学生以及人们独自活动用餐不可缺少的一种市场需求。不过，在未来的扩展发展过程中，外资餐饮企业乘机进占一些不过于富足的四五线城市，可能会不存在一些风险。

许多品牌因扩展过度，或遭遇滑铁卢。咖啡、茶和冰淇淋店发展势头显著 未来将步入新一轮的井喷 从2015年开始，咖啡、茶和冰淇淋的小型咖啡馆类门店沦为尤为活跃的一类餐饮店，2015年的同比扩展速度多达30%。

此外，品牌的扩展速度与中国和该品牌发源地的距离成正比。当品牌发源地距离中国250公里以内时，扩展速度最慢。2015年扩展情况（按门店类型） 在上图中，咖啡/茶/冰淇淋类的扩展速度显著低于其它餐饮类别。仲量联行研究部在30座城市定期积极开展实地调查，其结果与这一趋势相符。

在调查中找到，消费者和业主都更加注目咖啡和甜品店。有些消费者讨厌在购物间隙，去找个地方不吃不吃甜品聊聊天，有些消费者自由选择在咖啡馆放开一下，或展开非正式商务会议。业主讨厌这类门店则是因为它们虽然面积小，但一天之中招待的人数却相当多。这能提高这些连锁店的营业额，与传统综合餐厅比起，需要开销更高的租金。

而在2016年，外资冰淇淋企业发展势头大大向好，特别是在在一线城市，享有着成熟期的冰激凌消费市场，消费也向着知名品牌连为一体。随着中国新兴中产阶级的兴起，冰淇淋市场早已从功能消费阶段迈入休闲娱乐消费阶段，未来两到三年内，外资冰淇淋行业在中国的门店发展将步入新一轮的井喷。某种程度在2016年，外资咖啡企业，如星巴克、咖世家等连锁品牌，一些韩系咖啡品牌争相入驻中国市场。

特别是在是星巴克，其中国区的快速增长最为引人注目。未来还将增大在中国地区投资，致力于构建到2021年将星巴克中国大陆运营门店总数量提高多达5000家。而中国的茶饮料市场潜力某种程度相当大，消费者对于茶饮品更加有拒绝，特别是在是90后和00后这两大群体。2016年很多台资茶饮企业入驻中国大陆。

同年8月30日，星巴克中国宣告月在中国市场引进星巴克旗下的茶业态茶瓦纳，该品牌将作为现有星巴克中国门店除咖啡外的一个补足产品。这些茶饮店所在的商圈更为高端，人均消费在20元至30元。未来，外资茶饮企业在全国的扩展仍有相当大的空间，茶饮店项目也极具投资价值。

门店扩展具备反感的地域偏爱，特别是在对华南地区情有独钟 在研究的32个品牌中，很多品牌在中国一线城市中有十分低的开店数量。然而，不少品牌未投身于1.5线、二线和三线城市，可见仍有充足的扩展发展空间。

此外，大部分外资连锁品牌都有反感的地域偏爱，许多外国餐饮品牌在华南地区有很高的集中度。但在其他地区，消费潜力未被充份挖出。

特别是在是大家乐、贡茶、许留山、太兴餐厅、麦当劳这些外资餐饮品牌，Ta们在华南地区的密度显著低于华东地区，有时甚至高达70%或以上。华南地区受到外资餐饮企业钟爱的原因有两个：第一是华南附近香港，很多品牌都来自香港，或是它们的亚洲区总部坐落于香港，并且最初就是通过香港转入亚洲市场。另外，附近香港还有诸多便捷，还包括更容易寻找有一点信赖的合作伙伴、经销网络成熟期及便于管理等；第二，华南是中国首度发展经济的地区，因而抢走得餐饮零售业国际化的先机。

每百万人口的平均值门店数量（32个餐饮品牌） 另外，华东是当今中国最繁盛、零售潜力仅次于的地区。目前，多个品牌已在中国华东地区扎根迁来，而这些城市的人口统计资料指出，更进一步扩展的空间仍然不存在。因此，富足的华东地区还有相当大的提高空间。

特别是在是吉野家、胡椒厨房、多乐之日、太兴、赛百味和巴黎贝甜等品牌，Ta们在华北地区的人均门店数量远高于华东地区。对这些品牌来说，华东地区仍不存在极大的机遇。

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随着今年6月26日棚改货币化政策调整，为三四线房地产市场行情降温，下半年以来，还包括碧桂园、中国恒大（以下全称恒大）在内的多家重仓三四线的房企，争相改以慎重态度，上升三四线的拿地步伐。碧桂园虽然坚称了停止三四五线全覆盖面积的传闻，但是三季度在三四线市场拿地的金额却在大幅上升；而恒大则具体表态，会去四线城市。在多种因素的起到下，三四线土地市场于是以较慢回头冻。而在9月、10月份期间，以绿地控股（以下全称绿地）、阳光城为代表的一批规模房企则悄悄德舰，加快布局重返一二线城市的步伐。

随着一二线城市土地供应量的减少，未来不会有更加多房企向一二线城市投向。这会否沦为下一轮房地产主战场的信号？三四线土地市场预冷 碧桂园恒大等房企拿地金额急剧下降仍然以来，推展去库存的棚改货币化移往政策，被不少专家指出是过去两年来，三四线楼市高温的最重要推动力。而随着三四线去库存任务的已完成，关于棚改政策的调整问题受到更加多的注目。

还乡客首席分析师张波向蓝鲸房产记者认为，货币化移往解散历史舞台的大幕早已冲破。在此背景下，以碧桂园、恒大为代表的一批房企，于是以逐步减少在三四线的拿地金额。与此同时，三四线土地市场转入下半年之后很快预冷。

前不久，作为三四线城市之王的碧桂园明确提出，下半年拿地所持慎重态度，精准提供，与之前特别强调构建三四五线全覆盖面积的态度截然不同。据wind数据表明，碧桂园在一季度、二季度、三季度拿地金额分别为：620.8亿、827.9亿、137.9亿。

比起于一二季度，碧桂园三季度拿地金额经常出现显著下降。（数据来源：wind，制图/蓝鲸房产）而同为龙头房企的恒大也是如此。8月底，恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧公开发表声称，恒大正在希望向一二线城市及更加多的核心城市调头，未来会去四线城市。转入9月份，恒大在拿地方面经常出现了显著的变化：一方面明显降低了在拿地方面的开支，恒大9月份拿地共计斥资36.3亿，而上半年月均拿地额为59.5亿；另一方面在拿地结构上逐步向一二线城市弯曲。

恒大在9月共计进帐30宗土地，其中，沈阳、重庆、武汉、三亚等热点城市超过20宗，一二线城市的拿地金额占到比激增至64%，而上半年一二线拿地金额占到比仅为28%。（数据来源：易居研究院智库中心；制图/蓝鲸房产）随着房企在三四线城市的战略膨胀，三四线城市的土地市场于是以逐步预冷。

数据表明，9月份百城住宅类土地成交价建面环比-17%、同比-26%，其中三四线成交价建面环比-37%、同比-31%，三四线土地成交价面积持续走低，必要拉低了百城住宅成交价建面。转入10月份以来，三四线土地市场回头冻的趋势依旧没好转。2018年10月，一线城市土地供应量环比大幅提高，成交量较上月大幅提高六成；二线城市供应量同比环比走高，成交价方面环比上升；而三四线城市的环径流量逾四成。

（数据来源：中指院）张波认为，从大部分品牌房企的布局战略来看，一般不会自由选择城市群的转入策略，在耕耘核心城市群的同时，逃跑三四线城市的去库存政策红利，用低周转方式较慢构建在三四线城市落地并获得销售业绩的飞速提高。随着棚改政策的逐步调整，未来三四线城市的分化也不会愈发显著，同时由于棚改政策逐步相似尾声，未来一二线城市的布局将是品牌房企拿地研发的重中之重。蓝鲸房产注意到，除了上述提及的碧桂园、恒大龙头之外，下半年以绿地、阳光城、中梁地产为代表的一批规模房企，也于是以逐步增大向一二线城市的布局。绿地、阳光城、中梁等房企 重返一二线城市布局随着三四线市场预期转淡，一二线城市或将再次沦为房企主战场。

9月份，绿地、阳光城在一二线城市投放比例分别为：66%、100%，皆显著低于上半年。此前，有小碧桂园之称之为的中梁地产，下半年也显著增大了在重庆、沈阳等一二线热点城市的布局。

难于预料的是，这类房企在一二线城市的布局的比例不会更进一步增大。10月14日，绿地涉及负责人回应，绿地对三四线城市的辨别是兴旺不可持续，市场在高点回升，而像绿地这样的企业必需提早展开战略的调整，较慢重返一二线。截至10月29日，绿地在公开发表土地市场拿地金额419亿，其中一二线拿地金额为255亿，占到比61%。

转入下半年，绿地显著增大了在一二线布局的比例，在杭州、重庆等城市大量拿地。蓝鲸房产注意到，6月、7月、8月、9月、10月，绿地在一二线拿地金额占到比分别是：15%、58%、55%、66%、93%，下降趋势显著。（数据来源：易居研究院智库中心数据；制图/蓝鲸房产）此外，刚步入千亿的中梁地产，此前为了避免调控很快做到大规模，在三四线城市普遍布局，被业内称作小碧桂园。然而蓝鲸房产注意到，转入下半年，中梁地产增大了对杭州、重庆、苏州等一二线城市投资力度。

虽然其依旧在坚决仅有结构布局策略，但中梁方面回应，未来将之后注目全国重点二三线及省会城市。与绿地、中梁地产有所不同的是，阳光城在早的时间就悄悄在三四线城市伪装。阳光城继续执行董事长兼任总裁朱荣斌回应，三四线市场受限，市场持续涨价没确保。

数据表明，5月份后，阳光城在三四线早已暂停拿地，而一二线拿地金额则大大下降。截至10月29日，阳光城在公开发表土地市场上夺下32宗土地，共计斥资167亿，其中一二线城市斥资132.6亿，占到比80%。（数据来源：易居研究院智库中心数据；制图/蓝鲸房产）易居研究院智库中心研究总监贤迈进称之为，房企重返一二线，不回避有补仓的因素，同时也解释一二线城市发展机会更大，虽然调控有很多，但是大趋势看，一二线城市未来潜在的购房市场需求还是有一定空间。

张波也传达了类似于的观点：从将来来看，不受人才政策、产业发展因素影响，未来人口的流动方向仍然不会集中于在一二线城市。随着如今三四线城市土地市场并转冻，众多房企争相德舰一二线，未来重返一二线城市或许不会沦为新趋势。而在三四线城市降温之后，三四线城市未来的市场新方向又不会南北何方？三四线城市的新方向在哪？众所周知，在过去几年里，三四线城市的房地产市场之所以不会沦为购房热、房价较慢下跌的核心地带，主要是受到去库存大背景下棚改货币化移往政策导向承托。因此，在今年棚改货币化移往政策经常出现变化之后，三四线城市预期经常出现显著上升，土地市场开始降温，房企德舰返一二线，但这否不会意味著三四线城市的市场从此沉寂，再行无机会可言？从大趋势上看，或许也并非如此。

（数据来源：克尔瑞）据克而瑞9 月公布的《 2018 全国棚改白皮书》中明确提出：对于那些自身发展急剧向下，城市价值大大提高的三四线，随着货币换移往比例的大幅度减少，尽管不会不存在房地产成交价面积的短期上升，但长年来看仍不具备市场潜力和投资价值。忽略，那些城市价值受限，上一阶段的房价下跌过多依赖棚改货币化移往的城市，随着货币化移往比例的大幅度减少，在缺乏先前平稳的市场需求情况下，更加有可能经常出现商品住宅成交价面积巨幅下降。从这份报告中可以找到，未来三四线城市将不会经常出现两种有所不同分化，其辨别方向主要是根据城市价值作为依据。克而瑞认为，从 1-2 年的短期市场来看，棚改货币化移往政策的变化对于三四线城市房地产市场的影响会突显。

但在货币化移往新政下，未来城市自身价值的反映不会最后要求其走进棚改影响的时间。并且，随着 2018 年三四线城市政策导向再次发生根本性转变。用棚改受到影响辨别城市投资方向也将显得更为简单、更加艰难。

过去，依靠棚改套数就可以作为辨别的依据。现在，不但必须理解各城市棚改总体规模、货币化移往比例、房价下跌情况和商品住宅库存去化周期，还必须理解优质棚改项目数量、所在区域，地方政府操作者棚改项目的方式，用大数据综合辨别棚改对城市房地产市场的受到影响和潜在风险。如果说过去两年是三四线城市高温年，那么，随着如今三四线城市土地市场并转冻，众多房企争相德舰一二线城市，未来重返一二线城市或许不会新的沦为主流。

但由于一二线城市早就渐趋饱和状态，转入门槛较高，如此一来，三四线城市虽然显著降温，其市场空间却更加辽阔，退出这块蛋糕似乎不是明智之举。在下一轮市场新趋势来临前，灵敏的辨别总能占到得先机，但随着房地产行业发展大大演进， 黄金时代、白银时代皆已是过去，新的市场规律正在构成，对于房企而言，盲目波澜不会更为危险性，寻找合适自己的路尤为重要。

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2月5日，通过川报仔细观察了解到，为了解秉持习近平总书记关于极力输掉疫情防控阻击战的最重要指示精神，全面落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作拒绝，贯彻减轻中小企业生产经营艰难，经省政府表示同意，制订以下政策措施。四川省政府办公厅月印发《关于应付新型冠状病毒肺炎疫情减轻中小企业生产经营艰难的政策措施》，从增大减负反对力度、特大金融反对力度、增大财税反对力度和增大稳岗反对力度四个方面明确提出十三条明确政策措施，贯彻减轻中小企业生产经营艰难，极力输掉疫情防控阻击战。一、增大减负反对力度（一）在疫情防控期间，对参予生活物资保供的商场、餐馆、连锁便利店、批发市场等商贸流通企业，市（州）、县（市、区）政府给与物流费用补贴，省财政按地方政府实际补贴额的50%给与补助金；对省确认的分担保供任务的骨干商贸流通企业，金融机构对届满续贷和追加流动资金贷款利率在现有基础上不予下浮，省财政对追加流动资金贷款给与50%的贴息反对。

（责任单位：财政厅、人行成都支行、商务厅、四川银保监局、省地方金融监管局）（二）分担省政府确认的生活物资使用权对外援助跨省调至任务的企业，所产生的物流费用由省财政全额开销。分担省外调到生活物资任务的企业，调到地政府给与物流费用补贴，省财政根据地方政府实际补贴额度的35%给与补助金。对分担省政府发布命令的省内市（州）间生活物资调运任务的企业，调到地政府对适当物流费用给与必要补助金。（责任单位：财政厅、省发展改革委、商务厅）（三）对参予生活物资保供的商贸流通和防疫药品、医疗设备、物资器材等疫情防控涉及生产的中小企业，由企业登记所在地政府按销售目录电价的30%给与电费补贴，省财政按地方政府实际补贴额的50%给与补助金。

对生产与疫情防控涉及医疗器械产品的企业，首次登记、更改登记、沿袭登记的，注册费不准继续执行零收费标准。（责任单位：省发展改革委、经济和信息化厅、财政厅、商务厅、国网四川省电力公司）（四）对租用国有资产类经营用房的中小企业，免除1至3个月房租。希望大型商务楼宇、商场、综合性市场运营主体在疫情期间对中小企业免除租金，各地可对免除租金的业主给与有助于财政补贴。

对在疫情期间免除进驻中小微企业厂房租金的省级小型微型企业创业创意样板基地，省财政按照不多达租金免除总额的50%给与补助金，每个基地补助金总额不多达200万元。（责任单位：省国资委、省机关事务管理局、经济和信息化厅、财政厅、商务厅）二、特大金融反对力度（五）银行业金融机构新的发放贷款按政策范围内最低标准继续执行。

中小微企业存量贷款疫情防控期间届满办理续贷或展期，利率按原合约利率下浮10%，新增贷款利率应以按基准利率下浮10%。融资担保公司为中小企业银行贷款获取借贷的，由市（州）、县（市、区）政府给与借贷费用补贴，省财政分担50%。地方法人金融机构要大力申请人运用人民银行疫情防控专项再行贷款资金，向中小微企业派发低成本贷款，省财政按人民银行再行贷款利率的50%给与贴息。修筑中小企业金融服务绿色通道，特事特办、急事急办，修改流程、较慢审核、尽早派发。

（责任单位：财政厅、经济和信息化厅、省地方金融监管局、人行成都支行、四川银保监局）（六）对不受疫情影响较小、有发展前景但继续被困的中小企业，不得抽贷、断贷、压贷、罚息，通过更改偿还决定及付息周期、缩短偿还期限、免除逾期利息、无还本续贷等方式，做应续尽续、快续，减少信用贷款和中长期贷款，保证2020年中小企业信贷规模持续增长、中小微企业综合融资成本上升0.5个百分点。希望有关方面对办理银行贷款产生的保险、借贷、评估、检验、过户、产权注册等涉及费用给与免除。

（责任单位：省地方金融监管局、经济和信息化厅、财政厅、人行成都支行、四川银保监局、省市场监管局）（七）金融机构在疫情防控期间为中小企业获取续贷反对而导致贷款损失的，市（州）、县（市、区）政府给与损失承担，省财政按地方政府分担损失额的50%给与补助金。希望市（州）、县（市、区）用好用活应急转贷资金为中小企业获取转贷服务，产生的损失由省财政按地方政府分担损失额的50%给与补助金。便捷疫情防控跨境收支，对地方政府和企事业单位所需的疫情防控物资进口承销，修改流程，提高效率。

（责任单位：财政厅、经济和信息化厅、省地方金融监管局、国家外汇管理局四川省分局）三、增大财税反对力度（八）按各级应付疫情工作领导小组及应急指挥部决定，参予疫情防控的医疗卫生机构和物流企业车辆，减免2020年度车船税；已交纳2020年度车船税的，在下一年度应缴车船税中抵减。因疫情造成重大损失，长时间生产经营活动受到根本性影响，交纳房产税、城镇土地使用税确实艰难的中小企业，可申请人减免疫情期间房产税、城镇土地使用税。限于定期定额征税的个体工商户生产经营不受疫情影响的，可依法呈交合理调整定额。

确实类似艰难无法如期交纳税款的企业，可申请人推迟交纳税款，最久不多达3个月。（责任单位：四川省税务局、财政厅）（九）省预算内基本建设投资优先投向防疫药品、医疗设备、物资器材、研发平台、科技攻关和应急医疗医治设施、隔绝设施等疫情防控急需的项目和企业。

省级工业发展资金对停工复产、扩产西站的中小企业给与必要补贴。（责任单位：省发展改革委、经济和信息化厅、财政厅）四、增大稳岗反对力度（十）不受疫情影响的参保企业按规定备案后，可将社会保险关系移往和申报交纳社会保险费的期限缩短至疫情中止后的3个月内，对在缴付期内无法足额交纳养老、失业和工伤保险酬劳的可按规定申请人缓缴，缓缴期应以不多达6个月。

2020年不集中于积极开展历史欠费清收，暂缓执行企业职工养老保险缴付基数上限过渡性办法。失业、工伤保险阶段性减少费率政策缩短至2021年4月30日。（责任单位：人力资源社会保障厅、财政厅、省医保局）（十一）中小企业在复工期间的组织职工参与各类线上职业培训的，划入各地涉及专项资金补贴企业职工培训范围，按实际培训费用给与全额补贴。

对面对暂时性生产经营艰难且完全恢复未来将会、坚决不裁员或少裁员的参保企业，可按6个月的当地月人均失业保险金和参保职工人数确认的标准，或按6个月的企业及其职工不应交纳社会保险费的50%给与稳岗归还。（责任单位：人力资源社会保障厅、财政厅）（十二）对中小企业招揽注册失业半年以上人员以及因疫情无法返岗的农民工低收入且签定1年以上劳动合同并按规定交纳社会保险费的，给与1000元／人重复使用招揽低收入补贴。对经营性人力资源服务机构的组织离职失业人员、回乡农民工到企业低收入，并帮助签定1年以上劳动合同、参与社会保险的，按不高于300元/人标准给与低收入创业服务补助金。

（责任单位：人力资源社会保障厅、财政厅、省医保局）（十三）充分发挥省统一企业维权服务平台和12315服务热线起到，及时对此中小企业表达意见。创建中小企业服务包在制度，修筑法律援助绿色通道，获取免费法律服务。

（责任单位：省市场监管局、经济和信息化厅、司法厅）国家实施涉及政策措施，遵照执行。本政策自印发之日起实施，有效期至省应付新型冠状病毒肺炎疫情应急指挥部撤消。

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深两市上市公司2017年年报透露已收官。A股上市房企究竟赚到了多少钱？又给员工放了多少钱？今日，本报探讨A股135家上市房企2017年经营现状。

沪浅两市上市公司2017年年报透露已收官。据Wind资讯统计数据表明，A股135家上市房企营业收入总计高达1.75万亿元，同比下跌8%；归属于母公司股东的净利润合计1795亿元，同比快速增长29%，即平均值每家上市公司大约赚到13.3亿元，平均值每家比去年多赚3亿元。

值得一提的是，在A股135家上市房企归属于母公司股东的净利润方面，102家下跌，占到比相似八成；仅有8家亏损，占到比6%。《证券日报》记者根据Wind资讯统计数据找到，近两年来，在这135家上市房企中，归属于母公司股东的净利润正处于快速增长状态的企业相似八成，2015年，这一占比则严重不足七成。总体来看，2017年年度，A股板块将近八成房企归属于母公司股东的净利润同比快速增长。

有分析师向《证券日报》记者回应，归功于楼市2015年至2017年销售疯狂，大型房企销售皆正处于量价齐升阶段，高质量可承销货值丰沛，毛利率有所下行，房企利润增幅低于营收增幅。另外，2015年至2017年，资本市场窗口期关上，房企通过低息公司债移位此前的高息债，减少融资成本，也提高了盈利空间。将近八成房企净利润下跌从2017年年报数据来看，有所不同梯队房企净利增长速度有所不同。据《证券日报》根据Wind数据统计资料，2017年度，上述135家房企，平均值每家每年归属于母公司股东的净利润为13.3亿元，2016年度则为10.3亿元。

明确来看，归属于母公司股东的净利润多达10亿元的企业有37家，占比为27%，同比下降7个百分点；1亿元-10亿元之间的则为63家，占到比约为47%；将近八成房企净利润构建了同比下跌，亏损企业显著增加。归属于母公司股东的净利润最高者为万科，约280亿元。

万科、保利和招商蛇口这三家房企归属于母公司股东的净利润皆多达100亿元。回应，易居研究院智库研究中心研究总监贤迈进向《证券日报》记者回应，地产行业集中度更进一步提高，大型房企净利润增长速度较好，部分中型企业净利润增长速度有所提高，不少中小企业净利润则偏高。另有分析师回应，龙头房企销售增长速度低于全国平均水平，2017年前15强劲房企销售金额集中度提高至29%。

龙头房企2017年销售均价完全全线下跌，整体平均值下跌大约8%，因此盈利空间有所提高。此外，布局三、四线城市的房企获益显著，多数项目当年拿地成本较低，但2017年销售价格大面积下跌，毛利率较高。盈利能力不详事实上，135家上市房企近三年来归属于母公司股东的净利润总额大位中下降。

数据表明，135家上市房企2017年、2016年及2015年归属于母公司股东的净利润分别为1795亿元、1394亿元和984亿元；同比增长率分别为29%、41%和10%。据《2017上市房企毛利率名列TOP50》表明，2017年行业毛利率排行榜前30强劲房企毛利率基本突破30%，前10强劲房企毛利率半数多达40%。

分析指出，2017年房企整体毛利率较高，是创建在前期土地成本比较较低的条件下，特别是在是2015年前所拿土地价格，对比其售价而言成本优势显著。但对于上市房企来说，压力还在后市。

目前来看，2016年行业销售回款岌岌可危、但调补库存力度较强；2017年，行业销售依旧创意低，但有限投、按揭债借贷周期变长等各种因素容许，销售回款下降。在6.6万亿元负债压顶的情况下，多数房企销售回款严重不足70%的环境下，融资渠道也于是以有限，这将使房企资金链遭到重压，造成现在很多房企高管均对现金流推崇出现异常。

调整政策的持续加码、房企现金流压力之外，是毛利率一段时间消息传递之后的整体下降趋势。2015年-2016年，全国地王频现，这些项目仍未大量入市所求，奠下了中长期毛利率的上行趋势。

绿城中国继续执行董事兼任总裁曹舟南曾向《证券日报》记者回应，房企现在体现出来的毛利率水平，是2013年-2015年所拿土地的盈利反映，这两年房价提高空间较小；从2016年开始，部分房企拿地开始保守，这不会体现在2020年-2021年的收益上。从整体趋势来看，如万科董事会主席郁亮右图，行业暴利时代完结了，房价单边较慢下跌的时代完结了，中国房地产市场住宅市场的全面紧缺时代也早已完结了，未来再行确信毛利大幅度提高是不现实的。

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上海2019年12月4日-- 11月27日起，一座倒影透白的“玻璃房” -- 佳洁士联手白宇联合打造出的“表白小屋”伞兵上海，不仅很快沦为最热发票地，更加在各大社交平台上爆炸粉丝与消费者的刷屏级热议，引发了一场席卷全城的“表白风潮”。11月30日上午，白宇同时与线下线上的粉丝“小宇宙”们“亲近认识”，展开了一场趣味十足的直播见面会。作为佳洁士的品牌大使，亮白的牙齿早已沦为白宇的一个标志，他富裕感染力的炫白笑容，总让人不禁回来一起微笑。

随着此次白宇粉丝见面会的开会，佳洁士锁住白致尚技术牙膏2.0全新上线，重磅发售两款时尚新的口味 -- 玫瑰精华矿物盐和黑金竹炭能量，为当下爱美的小仙女们带给长久美白、馥郁弥漫的美尚口腔护理体验。佳洁士锁白系列新的口味 -- 玫瑰精华矿物盐和黑金竹炭能量活动现场，白宇和佳洁士科研人员共同完成了一个牙片实验，向大家揭露锁白牙膏背后的“白科技”。在科研人员的引领下，白宇分别将佳洁士锁白牙膏液和普通牙膏液推倒在拿走两个鲜血茶渍的牙片上。短短的几秒钟后，在白宇的惊叹声中，大家找到佳洁士锁白牙膏液处置的牙片很快变黑，与另外一个牙片构成独特的对比。

这一神秘的实验也让现场粉丝接连惊叹，失礼是“魔术级”美白效果。白宇和佳洁士科研人员共同完成牙片实验，展出锁白牙膏背后的“白科技” 不仅如此，科研人员还邀白宇通过一天的日常，来向大家展示佳洁士锁白牙膏的“锁白”核心：清晨，一杯咖啡苏醒幸福的一天；下午，与朋友分享精美的下午茶时光；晚上，一杯红酒微醺入眠。当白宇将咖啡、红茶、红酒依序推倒在刚变黑的牙片上后，大家再度惊讶地找到，几经重重“肆虐”的牙片，居然洁白如初。

而这都要得益于佳洁士锁白牙膏独特的锁住白致尚技术 -- 不仅有1亿美白“打磨”粒子赶出牙渍，更加有“P2”锁白粒子构成保护伞，抵御色素、锁炫白笑容。随后，白宇还和粉丝们共享了自己的美齿秘笈 -- 将小白管与佳洁士去腌小白翻这对王牌CP配上用于，更加能超过1+12的去腌锁白效果。粉丝见面会后，白宇回到和“小宇宙”们资源共享的“表白小屋”，并在这里留给了对粉丝的表白情话瓶，送来出有“锁白爱情礼”，暖心宠粉，爱情期望粉丝的心意表白。

“表白小屋”将活动的主导权转交“小宇宙”们，创设了粉丝与爱豆之间亲近对话的梦幻场景，在这里“锁住”寄居极致勒令“红”瞬间。白宇亲赴“表白小屋”白宇亲赴“表白小屋” 作为全球领先的口腔护理专家，佳洁士转入中国23年来，仍然为提升中国消费者的口腔身体健康意识而希望。面临广大消费者对于口腔护理的品质和细节以及元化的拒绝，佳洁士持续了解探析挖出新一代消费者的全新市场需求，从产品研发到消费者体验，大大展开全方位的创意升级，利用国际领先的口腔护理高科技，在产品的“功效、口感、气味、外观”实时改良，为中国消费者带给淋漓尽致的护齿美齿体验与享用。未来，佳洁士也将不断创新前进，与大家一起“大胆大笑，更加闪亮”。

白宇在粉丝见面会现场与“小宇宙”们联合“大胆大笑，更加闪亮”图片- https://photos.prnasia.com/prnh/20191204/2660720-1-a?lang=1 图片- https://photos.prnasia.com/prnh/20191204/2660720-1-b?lang=1 图片- https://photos.prnasia.com/prnh/20191204/2660720-1-c?lang=1 图片- https://photos.prnasia.。

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昨日贵州省统计局公布了2016贵州服务业发展报告，报告表明2016年，在金融业，交通运输、仓储和邮政业等行业较慢快速增长的造就下，我省服务业构建稳定较慢快速增长，为经济持续较慢快速增长作出了最重要贡献。2016年，全省服务业解决经济上行压力，维持较慢快速增长，构建增加值5251.15亿元，比上年同期快速增长11.5%，增速比上年减缓0.4个百分点，增长速度居于全国前茅，超额完成了年初制订的5135亿元总量目标任务和11%的增长速度目标任务。分行业总量看，非营利性服务业，交通运输、仓储和邮政业，营利性服务业，杂货和零售业等四大行业在服务业各行业中总量比较较小，分别构建增加值1283.05亿元、987.47亿元、809.32亿元和732.71亿元，占到全省服务业增加值的比重分别为24.4%、18.8%、15.4%和14.0%。

分行业增长速度看，服务业七个主要行业中五个行业构建两位数快速增长，呈现出齐头并进、竞相发展的局面，其中，营利性服务业比上年快速增长17.7%、金融业快速增长13.5%，住宿和餐饮业快速增长10.9%，皆多达 GDP增长速度。以100个旅游景区建设为重点，环绕打造出山地公园省、多彩贵州风品牌，增大旅游行业管理体制改革，强化旅游基础设施建设，非常丰富旅游产品供给，增强旅游市场监管，确保旅游安全性，全省旅游产业构建井喷式发展。据省旅游局统计资料，2016年全省招待游客5.31亿人次，比上年快速增长41.2%；构建旅游总收入5028亿元，快速增长43.1%。

全年已完成基础设施投资5340.13亿元，比上年快速增长29.1%，占到全省固定资产投资的比重约41.3%，较上年提升2.5个百分点。在投资夹住下，全省交通基础设施网络体系更进一步减缓完备，交通助推经济发展的格局更进一步突显。2016年，公路运输总周转量快速增长11.0%，水路运输总周转量快速增长19.3%，民航货邮吞吐量快速增长10.0%，旅客吞吐量快速增长19.9%，邮政业务总量快速增长26.0%，合力推展全省交通运输、仓储和邮政业构建增加值987.47亿元，比上年快速增长10.1%，占到全省生产总值的8.4%。

消费市场持续兴旺，全省社会消费品零售总额3708.99亿元，比上年快速增长13.0%，其中，城镇消费品零售额3030.73亿元，比上年快速增长12.9%；乡村消费品零售额678.26亿元，快速增长13.4%，比上年减缓1.2个百分点。石油及制品类零售额快速增长10.5%，家具类，建筑及装潢材料类，体育、娱乐用品类零售额分别比上年快速增长44.9%、17.4%和26.3%。网络零售较慢发展，限额以上企业（单位）通过公共网络构建商品零售额51.81亿元，比上年快速增长100.7%。

各行业实时较慢发展，全省批发业、零售业商品销售额分别快速增长16.2%和17.3%，住宿业、餐饮业营业额分别快速增长16.8%和18.7%。2016年末，全省金融机构人民币各项遗、贷款余额为23770.93亿元和17857.8亿元，分别比上年快速增长22.3%和18.6%。

保险业保险费收益快速增长25.5%，之后维持高位运营；证券交易额快速增长-26.0%，在上年高速快速增长的基础上长时间回升。2016年，全省金融业构建增加值689.07亿元，比上年快速增长13.5%。2016年全省前进公积金贷款应贷尽贷和棚户区改建货币化安置工作，反对和希望农民工入城购房等政策措施的减缓实施，切断保障性住房、易地迁往贫困地区移往住房、农业移往人口落户住房之间的政策性地下通道，房地产市场持续转好，商品房库存持续增加。全年全省房地产开发企业商品房屋销售面积4156.93万平方米，同比快速增长16.8%，增长速度同比提升4.8个百分点，商品房库存更进一步增加。

商品房销售面积是房屋完工面积的2.2倍，销售量大幅度多达完工面积。全省房地产业构建增加值249.2亿元，快速增长7.2%，增速比上年减缓0.6个百分点。

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早已衰退了几年的实体零售，过去一个月接连不断的消息或许暗示着它开始完全恢复生机。11 月 15 日，阿里投资的盒马鲜生（市场需求面积:2500-5000平方米、已入驻74家购物中心、今年计划进90家）转入福建市场，第一家店进在福州。11 月 25 日，永辉超市旗下新的业态超级物种班车上海首家门店，永辉是一家福州企业。

同月，大股东永辉 10% 的京东宣告，要在北京进一家 7Fresh 生鲜餐馆。11 月 20 日，社区餐馆生鲜传奇单凭合肥 30 家门店的规模，获得 A 轮 2 亿人民币融资，估值 10 亿，引起业界注目。当天，中国仅次于实体零售商高鑫零售拒绝接受阿里巴巴大股东 36.16%，阿里成高鑫第二大股东。12 月 1 日，美团评论宣告区分大零售事业群，专责还包括生鲜零售在内的业务。

今年 7 月，美团的掌鱼生鲜餐馆在北京望京进了第一家店。据不几乎统计资料，2016、2017 两年再次发生在实体零售业的融资、收购案例多达百起，牵涉到金额多达 200 亿人民币，这还是一个很激进的数字。

最不愿扔钱的是爱人讲新零售的阿里巴巴，把时间纳的很远一点，它在 4 年里花上了 735 亿展开并购，已沦为中国仅次于的线下零售商。如此激励下，前几年特别强调线上的 O2O 风口如今徵改向了线下，这甚至让许多实体零售企业也开始渴求被投资。业内最近的一句笑话是，这个靠一家家经营店铺睡觉的行业也开始经常出现专门射击投资人的颓废心态，即所谓的 B2VC 模式。

比如我们刚报导过的北京门店数量第一的四轮驱动便利店，于是以加快扩展，意图在资本市场谋求并购。而 10 月 29 日，北京门店数量第二的便利店品牌好邻居被以 8400 万美元（约合 5.6 亿人民币）全资并购，资方还包括鲜生活、绿城物业和易果生鲜，他们想把好邻居改建成需要获取电商服务的生鲜便利店。

你应当看出来了，这些频密经常出现的和零售业涉及的新闻，背后都有大资本和互联网的身影，并且方向很具体，都要做到生鲜。生鲜杂货是最诱人也最危险性的品类。

正如亚马逊的前高管 Nadia Shouraboura 所说，它的销售规模和成倍更有了投资者和零售商，然后又让他们陷于较低利润的泥潭。但生鲜被指出是最后一片蓝海。

根据中国电子商务中心公布数据，生鲜电商整体交易额频仍快速增长，预计 2017 年超过 1650 亿元，同比快速增长 80.5%，但整个生鲜市场是上万亿的规模。国家统计局 2016 年的数据表明，中国生鲜市场规模为 1.36 万亿，同期电商的渗透率算下来将近 7%。

只不过距离第一波生鲜电商公司的经常出现早已过去 10 年了，但至今没经常出现一个全国性市场里的大哥，而且，生鲜这个做生意的白热化竞争，现在看起来又返回了线下。首先是，线上获客的流量成本早已非常低了这并不是一个近期的行业问题，实质上，电商化程度最低的服装品类最少在 3 年前就开始意识到了这个问题，不少快活品牌也由此开始班车实体店。如今整个互联网行业面对的线上流量快速增长减慢的问题都更为相当严重，这某种程度是阿里巴巴开始特别强调用户停留时间的原因。从右图中可以看见，如今中国仅次于的两家电商平台，阿里和京东过去 5 年每追加一名用户，广告和营销费用的直线式快速增长，但每个用户贡献的利润则并没突破性的快速增长。

于是谋求甚至是主动建构新的消费场景，沦为了零售业的探寻方向。而生鲜看起来是最无法被互联网偷走的那一块儿，但它又是生活中最高频的消费。因为极高的生鲜占比而没受到过于强劲冲击的永辉超市，以及新的经常出现的盒马鲜生，都让业界看见返回线下的可行性。

那么，最先的横向生鲜电商（模式），如何就出局了？作为中国最先的横向生鲜电商之一，易果生鲜在 11 月底以和全家便利店合作转入线下，的方式庆典了自己的 12 周年。根据易果市场公关部副总裁陈嘉杰在新闻发布会上的众说纷纭，公司 2017 年预计销售额超过 100 亿元，是同行里规模仅次于的。

但物流安鲜达和供应链云象这两块 B2B 业务早已占到到 50 亿，也就是公司营收的一半。一半的客户早已仍然是个体消费者。靠着褚橙而窜红的本来生活，以及把进口车厘子制成了爆款的天天果园，如今也都是类似于的转型方向。这些不卖低廉的猪肉、蔬菜，大都是高价进口蔬果海鲜的生鲜电商市场的开拓者，如今早已被投资人和业界称作传统生鲜电商。

获得亚马逊战略投资的美味七七在 2016 年破产的时候，就被理解为生鲜横向电商出局的标志。中国电子商务研究中心统计资料，2016-2017 年共计 14 家生鲜电商丧生，大都仍在初创期。2016-2017 生鲜电商丧生名单正式成立时间：2010.1 吉大雄生鲜（主打生鲜、 小贩的综合电商，已转型医疗涉及网站）2011.5 菜管家（食品销售仓储平台）2012.1 鲜品不会（生鲜 O2O 平台）2013.5 美味七七（生鲜电商，获得亚马逊战投）2013.8 花样生活（以花上为中心的社区及电商网站）2013.8 正源食派果蔬老大（果蔬仓储服务商，为北京地区餐馆获取订购）2013.12 后厨网（主打农副产品的移动商城）2014.3 青年菜君（半成品净菜电商）2014.5 特土网（全国土特产电商）2014.6 果食老大（获取品质鲜果、进口食品等的移动电商）2014.8 订购兄弟（B2B生鲜订购平台）2014.8 抢鲜购得（生鲜横向电商品牌）2015.6 壹桌（生鲜电商平台，为上海和江浙地区获取服务）2015.8 本来便捷（一小时内仓储生鲜水果等）这波最先的传统生鲜电商，和其它品类电商一样，只不过某种程度做到的是流量做生意，也就某种程度面对获得客流量成本走高的问题。他们乐意公开发表的是在物流和冷链方面成本的减少，但很少透露提供新的客户的成本数据。

但易果生鲜的 CEO 金光磊所说的 2013 年之前还是赚的大约多少说明了这个问题。另外，横向生鲜电商之前完全都是爆品模式，这能在短时间内带给大量的客流和订单，但同时带给的问题是客单价的不平稳，而更有过来的购买力严重不足的消费者很有可能也会留下，除非有持续生产爆品的能力，但对生鲜这个品类来说，完全是不有可能的。

较低利润、低损耗是行业的共识。每日优鲜的前运营 VP 颜乐在生鲜电商行业待了两年多，不久前离开了这一行去了一家创业公司火球卖手。他告诉他《好奇心日报》，这相当大程度上是传统生鲜电商中心仓模式带给的结果。

中心仓干冻时间过于宽，造成物流成本高，货损相当严重。市场上的冷链物流，但凡中用冰袋都要 50 元一单左右的成本。

保鲜也要 30 元左右。高昂的物流成本必须更高的客单价格来承托，这也是为什么横向生鲜电商的订单起送价低于也要 68 元，低的则要 100 元，且多数仅有反对次日约。

这意味著顾客很难在这样的平台上维持高频次的消费，所以客户留存率不低。所以即便是活下来的，整个行业也基本上没有人在赚。两年多前转入易果生鲜的创意部总监陈俊奇在拒绝接受我们专访时谈的最少的是转型沦为生鲜赋能平台，他用许多专业术语来说明易果接下来不会做到什么，但总结一起，还是 B2B 业务。

本来生活如今某种程度专心 B 末端客户，获取在线杂货和物流配送。易果生鲜安鲜达冷链物流的流程作业被颜乐形容为业内数一数二，但如果没充足多的订单可以去摊薄这部分的成本的情况下，优势也就没了意义。

如今线下新的班车的店，只不过未来更加有价值的是作为仓的功能在着急了那么多年之后，用盒马鲜生的总裁助理张国宏对《好奇心日报》的众说纷纭，买货到卖货中间的这个部分，不管是新的转入者，还是原本的玩家，大家都扯平了，如今才是确实较量如何把货卖出去的能力的时候。张国宏之前是联华的副总裁、华联的总裁。我是 3 年前重新加入的，当时实在这个（盒马）有可能是代表了未来方向的。

根据盒马此前发布的数据，上海金桥首店目前线上线下销售额的比例在 7:3，张国宏说道大多数门店保持在各半，比去年 12 月时 35%-40% 的比例有所提高。但是我的辨别是最后线上可以做 90%（的比例）。如果最后是朝着这个目标的话，那么最后只只剩意味着 1 出的销售额来自门店。门店最后更好的只不过是分担了获取消费体验的营销功能，而门店更大的价值则是作为仓的功能。

永辉超市副总裁李国某种程度说道过，以后还包括超级物种、永辉生活等大店小店在内的实体店都会是之后到家服务的前置仓。这个概念是因为第二波生鲜创业电商而窜红，非常简单来说，它解决问题的是原本的生鲜电商价格门槛低、仓储时间宽的问题。

最不具代表性的就是前文提到的每日优鲜。它在 2014 年创办，2017 年1 月，获得腾讯、远东、华创 KTB 投资的 1 亿美元 C 轮融资。

2015 年夏天，每日优鲜在北京望京湖光中街创建了第一个前置仓，这是一个一百多平米的冷库，最多容纳大约 800 种商品，根据有所不同的储存条件存放在有所不同的温区。现在，北京约有 300 多个这样的前置仓，每个仓可服务周边 2 万人。每天晚饭前后的时间是其销售高峰，相当大程度上是因为，每日优鲜获取 2 小时内递送、起送价 39 元的服务。颜乐甚至把前置仓模式形容为一个先进设备的生产方式，它提升了仓储效率，也就带给了更慢的库存周转。

同时因为仓储半径小，因而不必须泡沫、甚至不必须冰袋，物流成本减少也很显著。目前每日优鲜 90% 的订单可以做 1 小时内递送，未来它们想把这个时间延长到 30 分钟。我们是鲜有的买猪肉买得多的厂商，也是鲜有的在网上买葱姜蒜的电商。

每日优鲜的创始人兼任 CEO 徐正最近在一次演说上说道，传统生鲜电商，它的用户每个订单是 1 到 2 个 SKU，每日优鲜则是 10 个左右的 SKU。这是它和第一波生鲜电商的另一个仅次于区别核心产品不是高端水果，而是更刚须要的吃饭用的食材。张国宏告诉他《好奇心日报》，这也是盒马鲜生的核心，要解决问题的不是你不吃什么水果，而是如何解决问题年轻人一顿晚饭的生活场景市场需求。却是他们不爱人去菜市场。

这只不过是距离消费者更加将近的问题，我们曾多次以亚马逊和沃尔玛的例子分析过这个道理，只有离消费者更加将近，才有机会更佳的服务消费者。做到类似于前置仓模式的公司目前还有食行生鲜、U 掌柜等，前者宣告在苏州构建盈利，后者宣告花上了 15 个月在上海构建了盈亏均衡。

易果生鲜今年夏天开始，也在上海布置起了前置仓。至于每日优鲜，则早已扩展到了上海、广州等地，声称已在一线城市盈利，一个前置仓一年的销售额在 1000 多万元。但张国宏回应还有别的观点：前置仓只有一百来个平方，最多 300-500 个 SKU 撑死了。

第二个留存条件会很好，装有空调冷库，一定会有很多缺失。最后你要看每个门店过来的单量才能把租金平摊，一个店 300 个 SKU，和我 3000 个 SKU，哪个客单价更高？前置仓的创意显然对于运营明确提出了极高的拒绝。颜乐回应：因为库存深度较较少，基本上都是周转天数较低的商品，必须日调补才能维持新鲜。也因此数学系毕业的徐正必须设计近于简单的算法系统，还包括天气、星期几、历史权重、品类广告宣传关联等等参数来确认每个前置仓的补货值，来防止损耗。

而新开社区内租给民用住宅作为仓库，也有一定的政策风险，而如果出租商用地，租金成本也随之下跌。盒马的创始人侯毅指出，进实体店是更加稳健的解决方案，他曾用我本来就是传统商远超过身，有什么好怕的来劝说阿里巴巴的张勇。光看线上的话，盒马获取的是和每日优鲜类似于的服务允诺 3 公里内半小时递送但它们目前班车的 21 家门店都是线上订单仓储的仓库，也是新的流量入口。

新的返回线下的生鲜和曾多次的线下几乎有所不同，这是一个新的系统从 2016 年的盒马鲜生开始，一大批现场烹调的精品生鲜餐馆问世，有永辉的超级物种、百联的 RISO、美团的掌鱼生鲜，连步步高也开始做到鲜食演义。不过他们做到餐饮和生鲜的比例都有所不同，以常常被相提并论的永辉超级物种和盒马鲜生为事例，前者餐饮的比例低约 80%，而后者将近 20%。张国宏说道盒马最后还是个餐馆的做生意，但他更加特别强调移动电商的属性。

传统零售的库存是以天为单位的，但盒马是动态的。这意味著更高的效率。但张国宏也说道，这放到 10 年前也认同做到不一起，除了智能手机和移动支付的普及，生鲜作为非标品的不可控性也在减少，这只不过也是横向生鲜电商做到标准化的成果之一。

这也是盒马生鲜一半的员工都是程序员的原因。3 年前盒马总部 100 多人，现在有 800 多人，一半都是程序员，主要的工作就是搭起从供应商一端到消费者的全部数字化系统；另外一半的员工则来自线下的零售、餐饮、物流等。但动态库存某种程度带给新的问题。假如盒马的店内今天只买只剩 1 盒猪肉，而顾客早已把它放到了购物篮里没结账，APP 里应当表明多少库存？目前盒马得出的解决方案是把线上线下热门的商品分为几类，用一个 N-A 的算法腾出出有一定的货物，来防止下单后缺货的问题。

但实质上，腾出的这部分商品某种程度有可能意味著损耗。只不过在竞争对手都在允诺覆盖面积 3 公里半径，尽量延长仓储时间的情况下，不管是前置仓模式，还是店仓一体化模式，谁的店或者仓的密度更高，就要求了谁能覆盖面积更好的人群。

于是，扩展，占据市场沦为了首要目标或许上，如今的生鲜玩家如此推崇线下并很快圈地，和当年电商出售流量的作法并没本质上的区别。永辉超市今年上半年的财报表明，公司已签下未开的门店有 224 家；每日优鲜说道要把北京的前置仓减少到 1000 个，并且拨给了 3 亿元用作布置办公室的无人货架便捷购得；盒马的张国宏被问及开店是否是首要目标的时候说道当然，我们要占领市场，明年扩展速度比现在还要慢很多很多。盒马早已和阿里巴巴大股东的三江购物、新华都等零售企业正式成立合资公司，想很快转入更加多城市。张国宏忘了一笔账。

以上海一平方公里 1 万户人口为事例，3 公里半径的范围有 28 万平方公里，按照上海每户家庭 2.6 个人计算出来，就是 80 万人，每个人的月均生鲜消费视作 500 元，一年 6000，那么这片区域一年的生鲜市场容量就是 50 亿左右。家乐福、沃尔玛等大卖场平均值单店可以做一年1.5 亿，我们现在（金桥店）可以做 3 个亿，如果能力许可，为什么无法做到10 个亿呢？除了用体验式的餐饮更有客流，盒马最近还发售了日日鲜，堪称菜肉蛋奶只买一天，并且在纸盒上标上周一到周日，变为有所不同颜色，更为完全。但实体零售注定不像互联网行业，大润发在中国进 380 余家店花上了 21 年，这不是一蹴而就的事，盒马进一家新店就必须投放 1000 万，里面不存在极大的风险。

至于最初为盒马、超级物种等业态更有到顾客的餐饮，在《好奇心日报》此前的报导中，早已有读者评论称之为几百块钱的海鲜和牛排加工得十分坚硬，我们也去体验过盒马仅次于的一家门店上海星宝店中的餐饮，特别是在是一些港龙餐饮获取的食物性价比并不低。张国宏说道：这一块目前很难说大家都一挺失望的，应当说道是不失望的。

他还说道：现在班车的门店若有销量很差的，有可能是物业没选好，也有可能是能力还过于让很差的物业也需要存活。这也是如今正处于热点话题中的他们遇上的新的问题：在过了新鲜劲之后，要靠什么觅用户，不管是在线下，还是在线上。

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